2025年9月25日17時05分，國能長嶺公司機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行400天，刷新了我國生物質(zhì)發(fā)電機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)紀(jì)錄。

期間，機(jī)組累計(jì)完成發(fā)電量26703.09萬千瓦時，上網(wǎng)電量24540.09萬千瓦時，負(fù)荷率穩(wěn)定保持92.72%，綜合廠用電率低至8.1%，原稈單耗1278克/千瓦時。

在生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域，機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)400天安全運(yùn)行的突破，是對企業(yè)技術(shù)實(shí)力、管理水平與運(yùn)維能力的綜合極致考驗(yàn)。相較于行業(yè)平均水平，國能長嶺公司機(jī)組在連續(xù)安全運(yùn)行周期內(nèi)，不僅保持著更高的負(fù)荷率，更將綜合廠用電率控制在更低水平——這一亮眼表現(xiàn)，既為區(qū)域能源供應(yīng)的穩(wěn)定性提供了堅(jiān)實(shí)支撐，也以實(shí)際行動為實(shí)現(xiàn)國家“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)出“國能動力”。

在轉(zhuǎn)型脫困關(guān)鍵時期，國能生物堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家電投集團(tuán)“均衡增長戰(zhàn)略”，大力實(shí)施止血、輸血、造血“三步走”戰(zhàn)略，筑安全，始終將“安全”工作放在首位，切實(shí)開展隱患排查治理、上給料及油系統(tǒng)防火檢等重點(diǎn)工作，保障機(jī)組安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；深改革，整合機(jī)組全壽期管理重點(diǎn)，實(shí)施機(jī)組基建、生產(chǎn)、燃料一體化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)管理一條線；抓痛點(diǎn)，加強(qiáng)對機(jī)組盈利影響最大的非計(jì)停的管控，嚴(yán)格落實(shí)“兩會一考”，編制完善《停機(jī)重點(diǎn)防護(hù)措施落實(shí)情況檢查表》《鍋爐受熱面重點(diǎn)部位檢查OK表》，執(zhí)行修前防磨防爆培訓(xùn)考試，避免同類問題重復(fù)發(fā)生，切實(shí)減少機(jī)組非計(jì)停的發(fā)生；強(qiáng)源頭，進(jìn)一步提高質(zhì)檢工作質(zhì)量，燃料質(zhì)檢工作實(shí)行無人計(jì)量、容重計(jì)量檢測法，提升入爐燃料制備水平，向入爐燃料摻配要效益，強(qiáng)化燃料監(jiān)督檢測及入爐燃料質(zhì)量管控；提技能，組織開展生產(chǎn)技能授課培訓(xùn)，每季度組織調(diào)考，同時抽查三級單位培訓(xùn)開展情況并予以通報；抓指標(biāo)，深入開展小指標(biāo)管理，每周召開運(yùn)行分析會，針對影響機(jī)組盈利能力的發(fā)電量、廠用電率、熱耗等小指標(biāo)，分析影響原因、制定提升措施，為機(jī)組長期穩(wěn)定運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

這套體系不僅筑牢安全根基，更驅(qū)動指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，機(jī)組負(fù)荷率、綜合廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)較過往顯著提升，形成“安全促效益、效益強(qiáng)安全”的良性循環(huán)。

站在連續(xù)安全運(yùn)行400天的新起點(diǎn)，國能生物將在生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域持續(xù)深耕，為綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，成為國家電投集團(tuán)轉(zhuǎn)型脫困的標(biāo)桿。